Dedal Konsulting jest firmą doradczą specjalizującą się w projektach z zakresu zarządzania w przedsiębiorstwach. Główne obszary współpracy z klientami to zarządzanie zasobami ludzkimi, sprzedaż, wspieranie zmian w organizacji, szkolenia.
Dedal Konsulting kontynuuje działalność istniejącej od 1999 roku Firmy Konsultingowej Jacek Olkowski, która z sukcesami realizowała projekty doradcze dla wielu firm w tym dużych, międzynarodowych koncernów.
Silą Dedal Konsulting są doświadczeni i wysoko wykwalifikowani konsultanci tworzący dla klientów indywidualnie dopasowane, unikalne rozwiązania.
Specjalizujemy sie w doradztwie z zakresu:
Zarządzanie zespołami pracowniczymi
• Modele kompetencyjne
• Systemy ocen i wynagrodzeń pracowniczych
• Systemy motywacyjne
• Wartościowanie stanowisk
• Zarządzanie przez cele
• Struktury organizacyjne
• Budowanie i zmiany kultury organizacyjnej
• Rozwiązywanie konfliktów w zespołach
Ocena i planowanie rozwoju pracowników
• Assessment Center – centrum oceny potencjału i kompetencji pracowników
• Development Center – centrum rozwoju pracowników
• Ścieżki kariery i rozwoju pracowników
Zarządzanie zmianą w organizacji
• Analiza zagrożeń i planowanie działań prewencyjnych
• Plan komunikacji i przygotowanie pracowników do zmiany
• Szkolenia dla kadry menedżerskiej o zarządzaniu zmianą i w zmianie
• Tworzenie narzędzi wspierających zarządzanie zmianą w organizacji
• Bieżący monitoring efektywności podjętych działań
Rekrutacja
• Top Management/Kadra kierownicza
• Systemy rekrutacyjne
Zarządzanie ryzykiem
Sprzedaż
• Organizacja i budowa zespołów handlowych
• Systemy zarządzania relacjami z klientem
Szkolenia pracowników
• Systemy szkoleniowe dla organizacji
• Identyfikacja potrzeb szkoleniowych
• ZZarządzanie procesami szkoleniowymi
• Indywidualne plany rozwojowe dla kadry menedżerskiej
Realizujemy także projekty szkoleniowe w ww zakresie.